在商場或職場上，所謂成功的條件有很多，例如才華、遠見、知識、技術、制度、資金，甚至自信等等，不少書籍和雜誌都在討論這些成功的條件，但你很少看到守時這件事被特別列出來，或即使列了出來，你也不會特別注意它。然而事實上，頂尖企業的領導人，沒有不重視時間的。卓越的專案計畫，沒有不是緊追著截止期限戮力完成的。
當我們在學校求學時，就算上課遲到、作業遲交、考試沒準備好，頂多被老師罵、成績差一點，但我們很少因此受到嚴厲的懲罰，所以不準時的行為會這麼普遍，大概也不足為奇。但是在社會上，尤其對那些必須自負盈虧的民間企業來說，能不能按部就班、準時完成生產計畫、行銷計畫，依照計畫推出產品來銷售，就成了攸關存亡興衰的要事。
一家有前景的優秀企業，絕不會不重視時間。重視時間的企業，絕不會放任員工不守時、浪費時間，更不會拔擢沒有時間觀念的人進入企業的核心擔任要職。這應該是顯而易見的邏輯。
不過，守時指的並不是按照公司規定的時間上下班那麼簡單。（當然這是最容易衡量的一個標準。）不妨來檢視所謂的守時意識：
◎你手上負責的每一項工作，都有清楚的完成期限嗎？即使公司或上司沒有給你明確的規定，你也會自己訂定合理且符合整體目標的期限嗎？
◎有些工作無法一口氣在一天內完成，必須分階段逐步進行，那麼你是否會自己規劃進度，以確保在最後的期限內完成所有的工作？
◎有些工作的內容牽涉到與其他同事討論或合作，那麼你會將對方的工作進度一起列入時間規畫的參考嗎？
◎你所規劃的時間進度，有預留突發狀況可能造成的耽誤嗎？抑或是你認為，只要一有突發狀況發生（例如停電），就任由進度延遲沒關係，反正又不是你故意的？
◎你有想過，萬一突發狀況發生，工作無法在截止期限之前完成，該採取哪些應變的措施？
◎你有提早一點把工作完成的習慣嗎？還是習慣比期限晚一點才完成？
◎你會追蹤自己的進度，還是需要別人盯你？你的主管或同事常在催你或提醒你進度嗎？
◎你會把工作進度的規劃明確地記錄下來嗎？沒錯，不是記在腦子裡，而是寫下來或記錄在行事曆中。
◎跟你共事的人，跟你合作會覺得愉快，還是充滿壓力？
以我自己為例，在剛進入職場時，憑恃著年輕、腦筋好，並沒有養成把工作記錄下來的習慣。我自認為有時間觀念，凡事只要記在腦子裡，基本上都能夠按時完成。不過漸漸地，由於工作表現還不錯，公司交付的工作量愈來愈大、複雜度也愈來愈高，雖然我還是一樣認真、甚至更認真，卻開始出現把一些比較不急（但可能很重要）的工作拖延的狀況。可惜的是，當時的我一心認為拖延的原因在於主管交付的工作太多、對我的期待太高，而沒有去反省自己是否因為未養成良好的工作習慣而影響了效率。
真的很可惜，這一點，我過了好幾年之後才領悟到。我領悟到，光是認真，光是努力，真的是不夠的。再聰明的人，也得用對方法，何況我們大多數人並沒聰明到哪去。
工作若能經過管理和計畫，執行的效率會高得多，優先順序的安排也會很清楚。在職場上，我觀察到，能掌握時間運用訣竅的人，才有辦法逐步且穩當地提升自己。在企業的主管階層，就幾乎都是這樣的人。
能尊重時間、珍惜時間並把握時間的人，才是企業想要的人。這絕不是上下班要不要打卡的問題，也不是工作有沒有按時完成的問題。要知道，有許多傑出的企業人都是提早上班、提早完成工作，跑在時間的前面，笑傲群倫。
但這還不是最高竿的。世界上有一小群人，不但善用自己的時間，還能把別人的時間當成資本來用，創造出倍數的價值。……不過，這種人我們就不會稱之為上班族了……
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