職場環境會隨著時代變遷，崇尚不同的價值。每隔一段時間，流行的工作價值似乎會有些不同。
記得「敬業」和「團隊精神」曾經被視為很重要的工作倫理，但是現在似乎不太一樣了。儘管企業還是喜歡敬業和有團隊精神的員工，但是工作人自己似乎很少以敬業或有團隊精神為榮。
有時候會令人懷疑，所謂的工作倫理，是不是商業界或企業界，為了誘使工作人認真投入職場、做牛做馬，而塑造出來的一種幻像。最近幾年流行的工作價值，一是熱情，二是積極。
熱情本來是用在描述一個人的特質，但是近年來它變成了一種態度。也就是說，過去熱情是用來形容少數天生比一般人大方、開放、情感表現豐富的人，但是現在，熱情變成每個人都可以有、也應該具備的一種表現，每個人都可以表現出大方、開放、情感豐富。近年來，工作人被期待在職場上要有熱情：對工作有熱情、對顧客有熱情、遇到挫折失敗也要繼續保有熱情……有熱情的工作人被認為比較有價值、比較能創造價值。
於是，人們被灌輸一幅理想圖像，圖像中，對工作充滿熱情的人很投入、願意多付出心力做到更好、願意克服困難達成目標、願意加班而且不多拿酬勞，也因此得以成為成功的工作人。如果我是公司老闆要雇用人，當然會希望找到有熱情的人。
不過有時候，人們似乎將這些工作價值無限上綱，使得它們開始變成一種壓迫。舉例來說，其實不是每個人都在從事自己「喜愛」的工作（例如社會上總有一些工作是不討好或不討喜，但總得有人去做；有些人基於自己的能力和條件，能找到的工作就是那一個）。無論原因為何，許多人工作的基本出發點並不是熱情，而是養家餬口、填飽肚子。這明明是很重要、也正大光明的理由，可是大家卻常常假裝它不存在，或認為它不正當。
如果有人問：「為什麼你會從事某個行業，或進某家公司上班？」然後有人回答：「這不是我最喜歡的行業或工作，但因為薪水高，所以我來做。」這樣的人是否會讓人覺得不值得鼓勵、甚至可悲？當熱情的價值受到眾人的吹捧，那些不把熱情列為第一順位的工作人，變得處境有點尷尬，變得政治不正確。
人沒有熱情，會有問題嗎？
沒錯，對工作有熱情的人，的確會比較容易把事情做好，比較能把事情做到一百二十分，比較容易克服困難、創造出超乎預期的成就。企業當然會繼續頌揚熱情，繼續鼓勵工作人懷抱熱情，繼續挑選看起來比較有熱情的人加入團隊。有熱情的工作人因表現優異而受到拔擢，也都沒問題。任何人若能夠投入在自己有熱情的工作中，是一種幸福。
不過在此同時，那些願意在沒有天生熱情的情況下，仍然負責任地把眼前的工作好好完成的人，一樣值得企業的青睞和尊重。那些儘管遇到挫折、遇到刁難，心裡不喜歡卻仍然克服障礙、使命必達的人，絕對沒有比較「不正確」。
有熱情，是件好事，但是沒有熱情，也不該被苛責。熱情比較像是工作人可以有的附加配備，而工作人應該有的基本配備，應該是敬業、負責任、團隊精神這類的倫理！
資方鼓吹熱情，自然有其利益的考量，若勞方能受激勵，產生熱情，那也是件美事。只不過，過度頌揚熱情，會使工作人產生矛盾混亂的心情：
「如果我對目前的工作沒有什麼熱情，這是不是我的錯？」
「如果我對目前的工作沒有什麼熱情，我是不是該換工作？」
上班工作不像玩電玩遊戲，電玩遊戲通常有繁複細膩的獎勵回饋機制，讓人很容易沉迷在其中，無法自拔。相反的，工作中則充斥著許多讓人想「停下來」、「求去」的狀況。企業若希望員工更投入於工作，或許可以為員工提供更多的回饋機制（不一定是金錢），而不是單方面要員工自己燃燒熱情，來照亮企業。
總而言之，熱情的價值不該變成一種轟炸或洗腦。有熱情的人固然應該被鼓勵，但是沒有熱情、卻對工作認真負責敬業的人，也應該受到肯定才對。
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